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                  專業的績效分析

                  在線計算

                  需要專業的績效系統,運營管家值得您信賴。

                  INTRODUCE

                  績效管理

                  管理者通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確定了組織目標后,可對其進行有效分解,轉變成各個部門以及各個人的分目標,管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。

                  銷售指標

                  制定銷售額,毛利潤,回款等指標,設定客戶跟進記錄目標。根據指標評估績效得分

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                  項目指標

                  根據項目任務數,完成情況,逾期情況,綜合評定完成情況

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                  工單指標

                  根據工單數,完成情況,延時情況,綜合評定工單完成情況

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                  報告指標

                  高效的工作匯報,根據不同部門工作分工,自動統計數據進行工作匯報,工作總結完成情況一目了然。

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                  合同指標

                  精細的合同數據統計給合同管理員的工作匯報提供依據,合同數、簽訂歸檔、毛利額、回款額分析相關數據匯總,工作總結完成情況一目了然。

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                  賬款指標

                  精細的合同數據統計給賬款專員的工作匯報提供依據,款項分析、回款率進行統計,工作總結完成情況一目了然。

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